En las oficinas de la Fundación Once, un mensaje informático te manda a casa a las seis de la tarde: “Esperamos que haya cumplido su jornada laboral”. Y la red se desconecta. Solo el 10% de las empresas españolas han implantado alguna clase de flexibilidad en la jornada laboral. Los españoles trabajamos 42 minutos más a la semana que el resto de europeos pero somos el quinto país con peor productividad. Seguimos presumiendo de trabajar 10 horas, esperamos a irnos a que lo haga el jefe y nuestra vida empieza el fin de semana. A esto que le llamamos entrega y compromiso en Europa le llamarían mala organización. En los países del club al que pertenecemos trabajan lo mismo pero en menos tiempo. Entresaco estas ideas de un artículo del El País Semanal (”Enganchados a la silla”, número 1.622, 28 de octubre de 2007) que me confirman lo que en Nueva Image estamos haciendo: aplicando algunas fórmulas de flexibilidad horaria y dando más pasos en este sentido. Las fórmulas posibles y las ideas son múltiples: horario continuo, menor pausa para comer, flexibilidad en las horas de entrada y salida, teletrabajo… La clave de todo es menos presencia y más eficiencia. Pero pasa por ahí: más productividad y más rentabilidad para la organización. Cualquier otra fórmula que prime a la persona y olvide a la empresa carece de sentido.