Cuanto  mejores son las condiciones laborales de los empleados y mayor respeto se tiene por el entorno en el que se opera, mayor es el retorno económico que se consigue en el medio y largo plazo.

Esta frase, atribuida a expertos en Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en un reportaje de un extra sobre el tema en El País Negocios, de 25 de noviembre de 2007, abre un nuevo campo de reflexión ante este concepto. La RSC ya no es un gasto sino una inversión. En todo caso, creo que la clave está en ampliar aún más el campo de visión. La RSC tampoco debe plantearse como inversión sino como un puro planteamiento ético empresarial hacia el interior y hacia el exterior de la organización, alejado del terreno del marketing. No se es una empresa socialmente responsable porque esto nos dé prestigio e imagen, ni porque esto es rentable, sino simplemente porque la empresa cree en ello, porque está anclado en sus valores. Como dice en el mismo reportaje el profesor Xavier Mendoza: “Los directivos que verdaderamente la sienten han asumido un compromiso a largo plazo, buscando la coherencia en todas sus decisiones, dejando de lado el impacto que puede tener sobre su reputación”. “Es una simple cuestión de sentido común y de respeto con lo que uno hace”, concluye. Es decir, la RSC se practica porque sí. Y para aquellas empresas que lo sientan y les falten ideas de con quién colaborar, una sugerencia: www.fundacionpioneros.org.