Estaba el viernes celebrando el Día de Internet invitado por nuestros clientes, competentencia y amigos de Knet, que abrían una nueva sede para los desarrolladores de software (la empresa del Grupo Éniac está teniendo un crecimiento espectacular que le obliga a estirarse).

Curiosamente, les llamó la atención nuestro “último” fichaje, Rodrigo, un diseñador gráfico que hemos “importado” de Brasil (que ya no es el último porque hoy incorporamos un nuevo diseñador gráfico). Les sorprende, supongo, por lo exótico, porque busquemos lejos, porque nos atrevamos. Les contesto que es nuestro segundo fichaje extranjero (el anterior vino de Venezuela) captado a través de infojobs, portal de internet de empleo, herramienta de captación que ellos, por cierto, también utilizan a menudo. Pero lo relevante no es tanto el cómo sino el planteamiento. Hace unos años que en Nueva Imagen nos propusimos tener a los mejores a nuestro alcance, independientemente del lugar de dónde viniesen y dónde estuviesen trabajando antes.

Siempre se ha dicho que el principal activo de todas las personas son las personas. Se dice mucho pero no se practica tanto. Y nosotros nos lo creemos y no nos ponemos fronteras. Así, además de un brasileño en nuestro equipo de 35 personas hay dos venezolanas, una chilena, un colombiano de Haro y una moldava. Y otras personas han venido de otras ciudades de España. Qué más da. La diversidad de ideas y de disciplinas resulta siempre positiva. Jan Hein Bax, director general de Randstad España, lo plantea muy bien en un artículo titulado “La globalización del talento” publicado el 4 de mayo en el suplemento Negocios de El País: “El talento no es propiedad de un país o un sector sino que es intrínseco a la persona. El bagaje cultural social y vital que la diversidad trae consigo cuando se incorpora a la empresa debe verse como un factor enriquecedor y no como un elemento diferenciador y excluyente. Solo así, con la adecuada gestión del talento, nacional, internacional y multicultural, podrán las empresas retener a los mejores, conseguir el éxito y consolidarse como referentes”. No puedo estar más de acuerdo así que recurro al entrecomillado.

Atraer y retener a las personas es fundamental. Las empresas debemos hacen un esfuerzo por invertir en las personas, con formación continua, “con un proyecto que les resulte ilusionante y ofreciendo planes de conciliación laboral y familiar, además de ofrecer a sus empleados u ambiente de trabajo en el que prime la integridad y la ética, o lo que se ha dado en llamar responsabilidad social”. Lo dice el director general de Randstad España y en Nueva Imagen intentamos aplicarlo punto por punto.