Segunda ponencia con Mario Tascón, Rubén Vara y Fernando Ruiz Antón.
Mario Tascón: ¿Los periódicos se llamarán periódicos?
Convergencia de los medios. Cómo distinguir la CNN digital y el New York Times digital. Ambos tienen texto, audio, vídeo, fotos…
Tres actores en la comunicación: usuarios, profesionales (periodistas), algoritmos. Todos necesitan comunicarse y todos envían y reciben información.
En el flujo tradcional todo el proceso de fabricación de medios estaba controlado por profesionales.
Primer error: los medios tradicionales creen que solo ha cambiado el proceso de distribución: el soporte. También ha cambiado la captación de información (ej. Wikileaks), la elaboración y el almacenamiento de la información.
Los 3 actores captan, elaboran, almacenan y distribuyen.
Aparecen los hiperpropagadores (usuarios a través de fb y twitter)
Ej. lainformacion.com
lainformacion.com monitoriza en tiempo real 1.500 fuentes. Jerarquizan 5.000 textos, vídeos, gráficos…Esto solo se puede hacer con máquinas. Las máquinas también analizan que está consumiendo la gente. Los periodistas del medio no están pendientes de lo que ya publican las agencias de noticias.Surgen nuevos perfiles (ver ponencia de Ramón Salaverría)
Los periodistas en lainformacion.com se dedican a hacer información propia y a innovar en el diseño. A aplicar nuevas narrativas.
lainformacion.com hace información emocional, escucha a los oyentes, vive en las redes sociales (120.000 seguidores en twitter)
Aspectos a tener en cuenta
1- Es otro medio (¿cuál de las tres palabras no has entendido?)
2- Nuevas narrativas
3- El mercado tiene otro tamaño y otras reglas
4- Equilibrar la mecanización y la artesanía
5- Todos competimos con todos (x tiempo, atención e ingresos). La competencia de Diario La Rioja también es tuenti.
6- El rumbo necesita triangulación (no está claro hacia dónde vamos).
7- La lectura es discontinua y multisoporte
8- Tenemos que modificar todos los sistemas de “fabricación”. Este punto es el más importante.
9- Tenemos que incorporar y entrenar nuevos perfiles profesionales
10- Hay que invertir (al menos algo) en i+D+i
11- Escuchar a la gente (analítica web, redes sociales…)
12- Inmersión (hay que meterse en esto: los periodistas tenemos que hacerlo).
Rubén Vara, director de Marketing Multimedia de Antena 3

Tres grandes retos:
- La mentalidad empresarial y del periodista deben cambiar
- Hay que romper con las ediciones: internet es continuo
- Hay que pensar en SEO, en posicionamiento. Ej. Ha muerto el rey del pop no sirve, hay que escribir Ha muerto Michael Jackson. Es decir, escribir para Google.
“Se consume más vídeo que nunca”.
Se va a cambiar el set de Antena 3, de informativos, para integrar los nuevos medios.
Twitter es clave como fuente. Los medios hemos seguido lo que se decía en Twitter en la crisis de los controladores aéreos.
En la web es clave la usabilidad. En el caso de Antena 3 es fundamental que sea fácil acceder a las series y que se vean bien. Ej. Amar en tiempos revueltos tiene un gran éxito en internet (aunque por el público previsible suene raro).
Es fundamental generar contenidos propios: making off, entrevistas con actores, avances exclusivos de siguientes capítulos.
Los medios deben estar en todas las redes sociales y ser accesibles desde todos los sitios (ej. messenger).
Hay que ser multisoporte. “2011 va a ser el año de las tablets” (iPad…). Y saca definitivamente internet fuera del hogar.
La clave del futuro está en las televisiones híbridas: la tv conect.También será clave lo que haga Google con la Google.tv.
Fernando Ruiz Antón, director de Contenidos de cope.es

La radio se ha incorporado tarde a internet por un problema de coste.
El planteamiento debe ser convertirnos en un medio de comunicación en internet, no en una radio por internet. En el caso de Cope se pueden escuchar todas las emisoras locales de Cope, se ha reciclado a los profesionales de todas las emisoras. El paso por las emisoras locales y ver cómo un director o un periodistas hace de todo hace pensar en cómo debe ser el periodista actual, más poliédrico que especializado.
Otra clave es el cambio en el consumidor: es más exigente, quiere buena información, la quiere ya y que se vea bien desde cualquier dispositivo.
Los medios tenemos que pasar de ser un sitio de púlpito a ser un sitio de conversación. La pauta la marcan las redes sociales. La clave es la personalización. Los medios tienen que hablar con los usuarios, responderles personalmente, dialogar.
Los periodistas tenemos que huir de la tecnofelicidad. El mejor patrimonio de un periodista sigue siendo su agenda de contactos.
Los periodistas debemos tener algo claro: la brecha digital es para otros. Los periodistas debemos tener las pilas puestas en internet.
Twitter es brutal para los periodistas como buscador de información, incluso como forma de contactar con personas muy relevantes.
Sobre el periodismo multimedia, Mario Tascón: “Hay que tener una sensibilidad multimedia, pero de ahí al periodista superman va un trecho”. Y tenemos que dejar de pensar solo desde la óptica de los medios tradicionales. Yahoo News es un medio. Trabajan 200 personas.
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